Doe alleen goede Chinese gojiberry-ningxia Zaokang gojiberry Company's groeipad (part.2)
Doe alleen goede Chinese gojiberry-ningxia Zaokang gojiberryHet groeipad van het bedrijf (deel 2)
Terwijl de verkoop bleef aantrekken, bouwde Zhu een klantennetwerk op in de handelsmarkt en nam, na intensieve voorbereiding, in 1998 Shanghai Zaokang op als voedingssupplementenbedrijf. Onder de wetenschappelijke leiding van het bedrijf groeien de verkooppunten van Zhongning gojiberry in Shanghai met de dag. Tegelijkertijd is de handelswijze markt steeds meer gemanifesteerd beperkingen, er is geen ruimte voor ontwikkeling en uitbreiding. Zhu Yanhua zal naar de supermarkt kijken, de eerste zal de vroege in de vroege Kang Goji zijn in de Shanghai A & M-supermarkt en vervolgens andere grote supermarkten infiltreren. In 1998 begonnen de supermarkten van Shanghai de snelle ontwikkelingsfase in te gaan, waar de supermarkt werd geopend, Zaokang Mispel waar kan worden betreden. De feiten hebben bewezen dat deze benadering van de vervolgontwikkeling van Zaokang een grote rol speelde bij de promotie. Dat jaar bereikte het marktaandeel van de Zaokang-mispel in Shanghai 70%.
“Bomen groeien niet zonder wortels en water stroomt niet zonder bronnen. Als landbouwbedrijven groot willen worden, moeten ze het pad volgen van het koppelen van productie en marketing, en hun eigen productleveringskanalen hebben', vertelde Zhu Yanhua aan verslaggevers, naarmate nieuwe situaties zich voordoen, nemen ook de problemen toe. Toen de vraag naar goji-bessen groeide, had Zaokang vaak moeite met het aanbod en nu had hij een langetermijnplan.
In plaats van te proberen de bevoorrading in Shanghai te regelen, besloot hij zijn eigen verwerkingsfabriek voor goji-bessen op te zetten. Met dit doel voor ogen keerde hij in 1999 terug naar Zhongning County en registreerde hij zich om het Zongning Zaokang-ontwikkelingsbedrijf voor gojibessen op te richten. Op dat moment had hij slechts 50.000 yuan om de hoofdstad te starten, maar ook om het verkoopbedrijf in Shanghai 500 ton goji-bessen te leveren. Gebruikmakend van de ervaring van Shanghai, bleef Zhu Yanhua een hands-off benadering hanteren, de hoge prijs van de handen van de Chinese gojibessengroothandel mispel, vertrouwen verkrijgen om een deel van de aanbetaling op krediet te betalen om het geld omhoog te laten stromen. Zaokang-gojibes zo heet om op te drogen.
Vanaf 2006 nemen Zaokang-gojibes volgens de kwaliteitsnormen van Groene gojibes en biologische gojibessen en boeren die gojibes Butt planten, het voortouw bij het creëren van hun eigen gojibesbasis. Om lokale boeren samen rijk te maken, werd de coöperatie Zaokang Lycium barbarum opgericht, die het model "Coöperatie + basis + standaardisatie" overnam en gestandaardiseerde teelt en beheer implementeerde. Zhu Yanhua introduceerde dat het bedrijf het land in handen van boeren verhuurt, zich richt op de bouw van een gestandaardiseerde Chinese gojibes-plantbasis en lokale boeren opnieuw inhuurt om in de basis te werken tijdens het hele proces van planten en kopen, om het inkomen van gewone boeren meer dan 2 keer dan voor de overdracht van grond. Tegelijkertijd, het demonstratie-effect drijft lokale cinong ertoe om het hele niveau van aanplant van Chinese gojibes te verhogen, de productkwaliteit te verbeteren en het economische voordeel per mu land te vergroten. Tot nu toe heeft Zaokang-gojiberry 15.400 huishoudens geleid, 55.460 mensen die gespecialiseerd zijn in het kweken en plukken van gojibessen, om de productie van essentiële grondstoffen door het bedrijf te garanderen, de echte vorming van aanplant, verwerking en marketingintegratiebeheerpatroon.
